Интерфейс бизнеса
74
подписчиков
18
публикаций
обновлено
Описание
Интерфейс бизнеса — канал в мессенджере MAX в категории «Дизайн».
Канал о дизайне, который работает на цели бизнеса.
Здесь говорим о смысле, стратегии и продаже через цифровые продукты.
✉️ Проекты: https://southwind.pro
📍Ведёт Дмитрий https://t.me/cilidima, сооснователь студии South Wind.
Канал Интерфейс бизнеса ведёт активную работу: за время существования опубликовано 18 материалов. На сегодняшний день аудитория канала составляет 74 подписчиков.
По популярности Интерфейс бизнеса входит в топ каналов категории «Дизайн» в мессенджере MAX.
Последние публикации
Интерфейс бизнеса
Добро пожаловать в «Интерфейс бизнеса».
Меня зовут Дмитрий, я сооснователь студии South Wind. Мы делаем сайты, которые не просто выглядят хорошо, а действительно работают на бизнес: привлекают клиентов, выстраивают доверие, масштабируют процессы.
Этот канал я запускаю для собственников, руководителей и маркетологов, которым важно одно: результат.
Здесь не будет "дизайнерских штук" ради формы. Т…
Интерфейс бизнеса
Если вы можете продать продукт только лично — у вас нет позиционирования
Если ваш продукт продаётся только тогда,
когда вы лично всё объясняете —
у вас нет позиционирования.
Как бы неприятно это ни звучало.
В этот момент продаётся не продукт. Продаёте вы:
— своим опытом и экспертизой
— авторитетом
— харизмой
— умением отвечать на вопросы
А сайт в этой схеме — просто присутствие в интернете. Не…
Интерфейс бизнеса
Что на самом деле происходит, когда сайт не продаёт без вас
Если сайт не может продать продукт без вашего участия, это не просто “неудобно”.
Это дорого.
Но эту цену редко считают.
Последствия, которые собственники обычно не связывают между собой:
— заявки с сайта случайные и разрозненные
— люди «просто смотрят», но не понимают, зачем им вы
— цикл сделки растягивается
— менеджеры вынуждены объ…
Интерфейс бизнеса
Сайт, который ничего не решает
Я часто вижу одну и ту же картину.
Сайт есть. Он аккуратный. В него вложены деньги. Иногда — немалые.
Но в реальности он ничего не решает.
Он не отвечает на вопросы клиента.
Не подводит к разговору.
Не объясняет, зачем вообще тратить время на звонок.
И в какой-то момент собственник к этому просто привыкает.
Самый простой тест, который почти никто себе не задаёт…
Интерфейс бизнеса
Почему ожидание “дизайнер разберётся” почти всегда ломает результат
Есть момент, где работа с сайтом начинает идти не туда. Он выглядит безобидно и даже логично.
Мы расскажем про продукт, а дизайнер уже соберёт из этого понятную картину
На бумаге звучит разумно. На практике — почти никогда не работает.
Потому что дизайнер может:
— оформить
— структурировать
— усилить
Но он не может сделать за…
Интерфейс бизнеса
Про правки, которые вроде бы логичны, но почему-то всё ломают
Иногда правки выглядят абсолютно разумно. Собственник смотрит макет и думает:
Вот здесь лучше переписать.
А тут упростить.
А это вообще можно убрать
Ничего странного. Он знает свой бизнес и имеет на это право.
Проблемы начинаются в другом месте.
Я почти всегда задаю в этот момент один вопрос:
что именно эта правка должна изменить в…
Интерфейс бизнеса
Как “небольшие правки” незаметно ломают продажу
Почти никогда это не выглядит как ошибка.
Никто не говорит:
Давайте сделаем сайт хуже
Всё начинается с нормальных, на первый взгляд, решений.
— «Давайте упростим текст»
— «Уберём этот блок, он слишком сложный»
— «Сделаем, как у конкурентов, так понятнее»
Каждое решение по отдельности — логичное.
Проблемы начинаются, когда их становится несколько.…
Интерфейс бизнеса
Когда правки в сайт перестают быть управляемыми
Есть момент, который сложно отследить.
Всё вроде бы делается правильно:
сайт дорабатывается,
правки вносятся,
обсуждения идут.
Но в какой-то момент ты ловишь себя на мысли, что процесс перестал быть понятным.
Первый тревожный вопрос звучит так:
по какому принципу сейчас принимаются правки?
Если честный ответ:
— «ну, чтобы было лучше»
— «так каж…
Интерфейс бизнеса
Почему подрядчик почти никогда не будет спорить с вашими правками
Есть ожидание, которое редко проговаривают вслух, но часто держат в голове.
«Если правка плохая —подрядчик должен остановить и переубедить».
Иногда так и происходит.
Но рассчитывать на это как на систему — ошибка.
Подрядчик находится в очень простой позиции.
Ему:
— платят за реализацию
— дают конкретные указания
— оценивают по…