Зеленый капитал
29 951
подписчиков
48
публикаций
обновлено
Описание
Зеленый капитал — канал в мессенджере MAX в категории «Бизнес и стартапы».
🌿 Зелёный Капитал — твой надёжный спутник в мире бизнеса и финансов!
🍀Реклама https://clck.ru/3NwyDP.
Канал Зеленый капитал ведёт активную работу: за время существования опубликовано 48 материалов. На сегодняшний день аудитория канала составляет 29 951 подписчиков.
По популярности Зеленый капитал входит в топ каналов категории «Бизнес и стартапы» в мессенджере MAX.
Последние публикации
Зеленый капитал
Мотивация команды: что реально работает, а что — миф
Команду мотивируют не речи и бонусы, а понятная система.
Что работает
— чёткие цели и зоны ответственности,
— прозрачная связь «результат → деньги»,
— регулярная обратная связь,
— понятные правила и процессы,
— возможность профессионального роста.
Что — миф
— мотивационные речи,
— разовые премии «за старание»,
— давление и страх,
— од…
Зеленый капитал
Как повысить LTV без больших затрат
LTV — это прибыль с клиента за всё время работы. И увеличить его можно без дополнительных бюджетов.
Что работает:
1️⃣ Работать с текущей базой — повторные продажи дешевле новых.
2️⃣ Внедрить follow-up — напоминания и касания после сделки.
3️⃣ Использовать апселлы и допродажи.
4️⃣ Улучшить клиентский опыт — сервис и скорость решают.
5️⃣ Сегментировать клие…
Зеленый капитал
3 уровня развития бизнеса: где ты сейчас?
Компании застревают не из-за рынка, а потому, что собственник не понимает на каком уровне бизнес и что нужно делать.
1️⃣ Хаос
Бизнес держится на собственнике. Все решения «на бегу», нет процессов.
Задача: навести порядок и перестать делать всё самому.
2️⃣ Управляемость
Есть команда, CRM, стандарты, воронка.
Продажи и процессы предсказуемы.
Задача: …
Зеленый капитал
💸 Как поднять цены и не потерять клиентов
Повышение цен проходит спокойно, если клиент понимает ценность продукта и причины изменений.
Что важно сделать:
1️⃣ Добавить ценность — улучшить сервис, качество или функциональность.
2️⃣ Честно объяснить причину — рост себестоимости, новые стандарты, расширение.
3️⃣ Предупредить заранее — дать 1–4 недели на адаптацию.
4️⃣ Оставить мягкие варианты —…
Зеленый капитал
Интуиция vs цифры: где граница
В бизнесе часто спорят: что важнее — интуиция или аналитика?
Правда в том, что крайности опасны с обеих сторон.
Интуиция сильна, когда:
— вы хорошо знаете рынок,
— быстро принимаете решения в неопределённости,
— тестируете гипотезы на старте.
Но интуиция — это опыт, а не магия.
Без цифр она превращается в дорогие ошибки.
Цифры важны, когда:
— нужно масштабирова…
Зеленый капитал
Как не застрять в роли «самого умного» в команде
На старте фаундер действительно самый сильный игрок: он знает продукт, клиентов и рынок лучше всех.
Но на этапе роста эта роль начинает ограничивать бизнес.
Признаки, что вы застряли:
— все ключевые решения принимаете только вы,
— команда ждёт указаний вместо инициативы,
— сотрудники боятся спорить и предлагать идеи,
— без вашего участия процессы …
Зеленый капитал
Что отличает предпринимателя от самозанятого
Они оба зарабатывают на себе.
Но мыслят — по-разному.
Самозанятый:
— продаёт своё время и навыки,
— зависит от личной занятости,
— зарабатывает, пока работает сам,
— редко строит систему.
Предприниматель:
— строит процессы, а не только оказывает услуги,
— создаёт продукт или систему продаж,
— делегирует и масштабирует,
— зарабатывает не только свои…
Зеленый капитал
Как проверить идею в без инвестиций
Большинство фаундеров начинают с разработки.
Правильнее — начать с проверки спроса.
Идею нужно не «запускать», а тестировать.
Что можно сделать без вложений:
— описать ценность в одном понятном предложении и проверить реакцию аудитории,
— собрать предварительные заявки через соцсети или лендинг,
— провести 10–20 интервью с потенциальными клиентами,
— предлож…
Зеленый капитал
💸 Ошибки в ценообразовании, которые съедают прибыль
Цена — это стратегия. И именно ошибки в ценообразовании чаще всего «убивают» маржу.
1️⃣ Ставить цену слишком низко
Ниже рынка ≠ больше клиентов. Это привлекает не вашу аудиторию и съедает маржу.
2️⃣ Не учитывать все расходы
Цена должна включать не только себестоимость, но и: налоги, маркетинг, команду, логистику, возвраты. Иначе работа идёт в…